| Gründe, die gute Geschäftsideen scheitern lassen können. Tips, die Sie unbedingt bedenken sollten. |
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![]() | DIE HÄUFIGSTEN FEHLER BEI EXISTENZGRÜNDUNGEN | |||
(30,1%) |
| Planungsfehler in der Vorgründungsphase |
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Planungen und definierte Ziele werden oftmals unseriös erstellt oder nicht nachhaltig verfolgt. | ||||
| (48,0 %) | Fehlende Qualifikation bei Gründerinnen und Gründern | |||
Meistens fehlt es den Gründern an kaufmännischen Kenntnissen und dem Wissen über Unternehmens-organisation und Unternehmensführung. | ||||
| (68,6 %) | Fehleinschätzungen bei der Berechnung des Finanzbedarfes | |||
Sehr häufig wird der Kapitalbedarf falsch einge-schätzt und elementare Positionen werden in den Berechnungen nicht berücksichtigt. | ||||
| (61,0%) | Informationsdefizite und ungenügende Detailkenntnisse | |||
| Vielfach fehlt es an Marktkenntnissen und an aussage-kräftigen Kennzahlen, die für eine professionelle Unternehmenssteuerung benötigt werden. | ||||
| (20,9 %) | Falsche Einschätzungen der Umsatz- und Kostenentwicklung | |||
| Die Leistungsfähigkeit der Firmen wird oft falsch eingeschätzt. Dies führt sehr oft zu überzogenen Umsatzprognosen und Fehleinschätzungen hinsichtlich der Kostensituation. |

